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每月的采购金额和销售额有什么关系?之间有什么比例关系吗?多少是合理的?
浏览时间:2019-09-11 14:17

  每月的采购金额和销售额有什么关系?之间有什么比例关系吗?多少是合理的?

  每月的采购金额和销售额有什么关系?之间有什么比例关系吗?多少是合理的?

  不如说每月的销售金额是2000万,采购金额是1000万,采购金额是销售金额的50%,这个比例是合理的吗?还是多少是合理?根据合理的比例是否就可以根据销售计划计算出采购预算了?...

  不如说每月的销售金额是2000万,采购金额是1000万,采购金额是销售金额的50%,这个比例是合理的吗?还是多少是合理?根据合理的比例是否就可以根据销售计划计算出采购预算了?

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  其实这个没有真正意义上的合理,如果你是做工厂的,那你的当月采购金额有可能比你的当月销售金额大;如果你是做贸易的那就采购金额比销售金额小,至于占比只能是根据你们公司的毛利率来核算采购预算。当月的采购金额如果都大于销售金额了那岂不是亏老本啦,花的比挣到多!这个问题我自己有点参透了,各个行业或企业这个比例应该是不同的,你的最后一句是有点道理的,如何计算一个合理的比例可以将目前的每月采购金额和销售额做分析,在销售良好的情况下,如每月的采购金额持续在一定的比例,比如说是50%,而且这个采购额所产生的库存周转率也是达到公司制定的目标的情况下(我们公司的目标是5,这个并不高),就是合理的。采购金额肯定是不能每个月都比销售金额多。不过有些月份你必须是要提前做好销售准备,这样势必会造成采购金额比销售金额多,销售永远是在采购之后。很多时候不管是销售还是采购都好,都必须结合公司的资金实力以及周转率,有些大订单如果公司资金不够的话也是无法操作的,毕竟是要自己先掏钱出去,再收款。因此采购必须结合销售计划、公司仓库容量、公司资金周转以及供应商和经销商的账期等等。每个月的采购占比也因结合实际情况不应一味追求某个目标值。

  2011-12-05展开全部没有非常严格的区分,这个表述也不是太科学,不过可以这样理解:

  销售额是指这些大中型企业通过电子商务,已经签定了销售协议,但目前不一定完成了交易,这里面既有产品,又有服务,所以销售额要大于交易额。

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